Es bezieht sich auf die Bewertung und Aufzeichnung der Arbeitsleistung, Fähigkeiten und Einstellungen der Mitglieder gegenüber einer Organisation. Es wurde in den Vereinigten Staaten als wichtige Funktion des wissenschaftlichen Personalmanagements übernommen, um die Produktivität zu steigern und emotionales Personal zu eliminieren. Durch die Anwendung auf verschiedene Funktionen des Personalmanagements (z. B. Beförderung, Gehaltserhöhung, Rangverringerung, Gehaltskürzung) ist es daher möglich, Bestrafung und Ungerechtigkeit in der Behandlung zu beseitigen, hervorragendes Personal auszuwählen und an den richtigen Stellen einzusetzen. ，Es soll wichtig für die Steigerung der Arbeitsmoral der Mitarbeiter sein. Im derzeitigen Beamtensystem erfolgt die Stellenbewertung, solange es eine gibt, auf dem National Civil Service Act (Artikel 72) oder dem Local Civil Service Act (Artikel 40) (April 1952). persönliches Büro). Regel 10-2 wurde nach ihrem Inkrafttreten angewendet). Im Vergleich zu Personalbewertungen aus der Vorkriegszeit zielt diese Arbeitsbewertung darauf ab, das Personal nur im Kontext seiner Aufgaben zu betrachten und nicht zu versuchen, eine Einzelperson zu bewerten. Daher wird zwischen und unterschieden. Arbeitsleistung bedeutet . Arbeitsleistung ist ein umfassenderes Konzept, das sie und umfasst. Die erste wird auf der Grundlage durchschnittlicher Kriterien für die Erledigung der Arbeit bewertet. Es ist jedoch schwierig, die Arbeit von Beamten mathematisch genau zu messen. Da Letzteres zudem eher intern und subjektiv ist, wird eine objektive Beurteilung noch schwieriger. In den Vereinigten Staaten wird seit vielen Jahren versucht, eine Bewertungsskala zu entwickeln, die die Arbeitsleistung möglichst objektiv bewertet. Es wurde jedoch festgestellt, dass es schwierig ist, sie völlig objektiv zu gestalten, und dass die subjektive Beurteilung des Klassenschülers schwierig ist. ein bisschen verwirrt. Es gibt. Darüber hinaus entsteht bei strenger Vertraulichkeit während des Umsetzungsprozesses eine Misstrauenssituation zwischen dem Gutachter und dem Gutachter, die tendenziell die Moral untergräbt. Der Kampf um die Arbeitsbewertung, der seit etwa 1958 um die Arbeitsbewertung von Lehrern entstanden ist, wirft die Frage auf, dass es unmöglich ist, die Arbeit von Lehrern mit objektiver Rationalität zu beurteilen.
→ Dienstkampf
Masaru Kimimura
Im Allgemeinen , verantwortlich für das Personalmanagement. Die Menschen erstellen ihre Daten, damit sie die Arbeitsleistung für Mitarbeiter, Mitarbeiter und andere Arbeitsplätze bewerten, bewerten und beurteilen können. Dieses System, II. Von Beamten in Japan nach dem Zweiten Weltkrieg übernommen und auch dort, wo die „Bewertung der Arbeitsleistung“ gesetzlich, periodisch, speziell usw. erfolgt. So soll es sein. In den Jahren 1957 – 1961 gab es an der Fakultät eine Kampagne gegen die Stellenbeurteilung. → Mitarbeiterbewertung
→ Siehe auch Japan Teachers' Union
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